Objectifs
Exploiter une entreprise nécessite de faire une analyse de son environnement interne pour en ressortir les forces et les points plus vulnérables. C’est aussi l’occasion de faire un tour externe sur les opportunités et les défis pour avoir une vision éclairer des prochaines décisions de gestion à mettre en place. La grille FFOM est un outil efficace et simple à utiliser pour amorcer la réflexion.
À la fin de la formation, les participants seront capables de générer une analyse de l’environnement interne et externe organisationnel.
Contenu
Introduire la nécessité de connaitre son environnement organisationnel;
Comprendre les forces, les faiblesses internes de son organisation;
Comprendre les opportunités et les menaces externes de son organisation;
Utilité de cette étape préalable à la planification stratégique.
Objectifs
Garder les mains sur le volant lorsque l’on chemine en entreprise n’est pas une chose facile. Donnez-vous un coup de pouce en apprenant comment utiliser la planification stratégique organisationnelle pour bien optimiser vos prises de décision.
À la fin de la formation, les participants seront capables de comprendre l’utilité d’une bonne planification stratégique.
Contenu
Définition de la planification stratégique et son utilité;
Mobilisation des ressources;
Orientation des décisions et des actions;
Ajustement en temps réel;
Contrôle, planification et organisation;
Accompagnement.
Une inscription = une personne
Une inscription est complète une fois qu’elle est payée en totalité.
Avec la participation financière du Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale.
Certaines conditions s’appliquent.
Pour les employés de la fonction publique
(santé, éducation, municipalités, etc.),
certaines conditions s’appliquent
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450 771-1225
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